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2D 미니게임 만들기 연습 0 ] 주제 선정 유니티로 깃헙에 잔디를 깔기로 다짐을 한 뒤.. 뭐부터 해야 할까? 계속 고민을 했었다. 그러던 중에 예전에 유니티 2D를 통해서 만들어 보고 싶었던 게임이 떠오르게 되었고, 그와 연관 된 미니게임들이 많이 필요하기에 그에 맞는 미니게임을 제작 해 볼까 한다. 우선 본인이 즐겨하는 게임인 메이플스토리에서 사냥을 하는 도중에 랜덤으로 나오게 되는 미니게임을 하던 중.. 이 것을 만들어 보면 어떨까? 하는 생각이 들게 되었다. 조작 방식도 마우스 클릭으로 대상을 맞추기만 하면 되어서 간단할 것이라 생각했다. 자, 이제 이 미니 게임을 개발하기 위해서 구현해야 할 기능들을 먼저 정리 해 보도록 하겠다. 큰 범위의 기능들은 아래와 같다 저격 커서가 마우스 포인터를 따라 다니는 기능 물체를 클릭 했을 때, 클릭 ..
화살표 그림들
교양수업 정리 ] 창업과 지식재산 6 - 사업계획서 작성 1. 사업계획서 작성의 의의 창업시 사업계획서를 작성한다는 것은 계획사업을 실제로 시작하기 전에 계획사업의 전방적인 사항을 조명해 보는 중요한 과정이다. 작성 이유 - 남의 도움을 받기 위하여 (= 설득을 하기 위하여) + 자신이 계획 한 사업을 스스로 검토하기 위하여 2. 사업계획서 작성원칙과 절차 2-1. 사업계획서 작성 원칙 및 유의사항 설득력 있게 작성 - 투자자와 고객들을 설득할 수 있도록 객관성, 현실성 원칙 - 허황되거나 과장이 들어가는 것은 금물 계획사업의 핵심내용 강조 - 백화점식 내용 설명보다는 핵심 위주로 작성 상식 수준에서의 평이한 내용의 설명 - 전문용어 자제, 기술 타당성 검토 보고서나 특허증 사본 등을 첨부(신뢰성↑) 전문용어를 자제해야 하는 이유는? 이공계에 거의 많이 해당되..
교양수업 정리 ] 창업과 지식재산 4 - 창업아이디어의 탐색 1. 창업아이디어의 선정 - 아이디어 선정의 기본 원칙 성장 및 발전가능성이 있는 업종을 선택 경험이나 특징을 활용할 수 있는 업종 선택 인, 허가 유무 실패의 위험이 적은 업종 자기의 적성과 맞는 업종 - 업종 선택 1. 자금조달능력 측면 제조업 - 설비투자 등의 이유로 대부분 5억원 이상 도매업, 편의점, 서비스업 - 1억원 내지 5억원의 자본 소요 자본금 1억 미만 -> 소매업, 서비스업 선택 2. 동 업계의 경험, 출신계통 측면 제조업의 창업 - 생산, 관리, 판매의 3개 분야 중 적어도 2개 이상의 경험이 있는 경우 적합 서비스업 창업 - 사무직 종사자나 지식산업분야의 전문가에게 적합 도,소매업 창업 - 비전문가인 경우에도 관심과 노력을 통해 극복함 + 업종 특성에 따른 선정 구분 특성 업종 집..
교양수업 정리 ] 창업과 지식재산 3 - 창업환경의 분석 1. 기업환경의 변화 1-1. 기업환경의 변화에 대한 예측 - 피터 드러커(P.F. Drucker) 21세기는 산업화 시대와는 완전히 다른 단절의 시대로 정의 경영환경의 급격한 변화, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁환경 등의 특징을 갖는 초경쟁 환경 예측 - 노나카 이쿠지로 21세기는 컴퓨터와 통신네트워크를 기반으로 한 정보혁명을 통해 지식사회로 진입 - 엘빈 토플러 초 산업사회의 예견 지식산업의 발달, 분권화, 다양화, 대량생산체계의 붕괴 컴퓨터, 전자공학, 생물공학 등에 기초한 산업들이 새로운 사령탑 노릇을 함 융통성 있는 생산시스템, 세분화된 시장, 파트타임제 노동 확산, 미디어의 탈 대중화 권력창출의 근원으로 무력과 부, 지식이며, 그 중 지식에 가장 핵심을 둔다 지식은 원자재, 노동시간,..
교양수업 정리 ] 창업과 지식재산 2 - 기업가 정신 1. 경영자와 경영자의 특성 1-1. 경영활동과 경영기능 - 경영학 기업 내 자원을 효과적으로 획득, 분배, 활용하기 위한 경영활동에 대한 지식체계 - 경영활동 변화하는 환경 속에서 집단이나 조직의 여러 자원을 효율적으로 관리하며, 구성원들의 협력을 확보하여 집단이나 조직의 목적달성을 지향해 가는 활동 + Henry Fayol의 기업 활동 6가지 기술활동 상업활동 재무활동 보전활동 회계활동 경영활동 Henry Fayol의 경영활동의 5가지 기능 계획 조직 지휘 조정 통제 1-2. 경영자 경영활동을 하는 사람 조직의 목표달성을 위하여 다른 사람과 함께 혹은 다른 사람을 통하여 작업활동을 조정하는 사람 보상 도전 조직 구성원이 최대한의 느역을 발휘할 수 있도록 작업환경을 창조함 열심히 일해야 함 창의적으로 ..

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